Un Managé a un coeur
Pour bien situer les enjeux, les managés représentent probablement 95% des travailleurs !
- Le Managé a un fonctionnement très simple : il veut faire quelque chose qui donne du sens à sa vie, il veut être respecté et reconnu.
- Le Managé sait qu’il dépend de ce qu’il fait mais trop souvent il dépend de ce qu’il subit.
- Si ce qu’il subit ne le rend pas fier de lui, le Managé est déçu, perd confiance et se désengage.
- Le Managé est malheureux si l’entreprise essuie des revers et est heureux lorsque l’entreprise réussit.
- Le Managé est heureux que l’entreprise se développe, s’il est personnellement récompensé par un partage du fruit de la croissance. Il vit comme une injustice le fait de ne pas être associé au partage de la richesse créée.
- Son autonomie est primordiale et il ne faut pas lui rogner, jamais !
- Une baisse de son pouvoir d’achat est vécue comme une réduction de son autonomie. Le Managé a un grand sens de l’honneur, il ne faut pas lui proposer un travail indigne, ni l’humilier.
- Le Managé qui ressent une injustice « économique » est profondément blessé.
Découvre les bienfaits du Management de Précision.
- aider tous les salariés à construire une vie professionnelle apaisée et fortifiante.
- délivrer les clés qui permettent d’agir avec courage et bienveillance.
- élever ton niveau de conscience pour renforcer ton autonomie.
- Être ton complice vital pour travailler en vérité.
- Être l’expression du bon sens.